七一探望老党员,共忆初心感党恩
七一探望老党员,共忆初心感党恩
七一探望老党员,共忆初心感党恩一个月前,由公主岭市委组织部(zǔzhībù)、市委社工部联合主办的全市社区工作者专题培训班圆满结束。这场(zhèchǎng)旨在提升社区工作者专业能力、服务精准度和治理效能的系统性(xìtǒngxìng)培训,其理念(lǐniàn)与方法正逐步融入基层工作实践。
从“坐等上门”到“主动(zhǔdòng)发现”,直抵治理末梢
从被动受理走向主动发现(fāxiàn),基层工作模式悄然生变。
在河北街道京华社区(shèqū)(shèqū),居民刘伊蕊对社区网格员主动上门解决屋顶渗水问题赞不绝口。这(zhè)得益于培训后社区推行的“网格+走访”机制(jīzhì),网格员像“探针”一样深入责任区,主动排查隐患。培训结束以来,该社区已主动发现并解决老旧小区棚顶漏水、单元门损坏、建筑垃圾堆积等(děng)民生关切问题10余件。
在铁北街道东洼社区,一场场“站墙根、唠家常(jiācháng)”的深入走访(zǒufǎng),成为践行“主动治理”理念的生动注脚。社区干部固定每周三、周五全员下沉网格,在看似随意(suíyì)的家常对话中精准捕捉居民的真实诉求。通过累计走访2000余户居民,324个涵盖民生、工程、安全的各类问题浮出水面。社区建立分层(fēncéng)处置闭环:“小事不(bù)出社区”——帮助高龄(gāolíng)老人完成补贴认证、制作单元门钥匙卡扣;“大事不出网格”——协调党建联建单位清理(qīnglǐ)弃管小区卫生24次;“特事(tèshì)上报街道”——推动解决16个工程难题。两面居民自发送来的锦旗,无声诉说着对这种“将办公桌(bàngōngzhuō)搬到群众屋檐下”工作方式的认可。
专业资源下沉,“家门口”解(jiě)难题
链接专业资源,提升服务精度,是培训(péixùn)后的显著成效。
河北街道金融社区积极整合(zhěnghé)资源:依托“健康我先行”项目,引入中医院等专业力量(lìliàng),常态化开展基础检测(jiǎncè)和季度大型诊疗,惠及居民600余人次;创新“红心物业联盟”协同网格党小组模式,为老国税(guóshuì)小区(xiǎoqū)完成适老化改造,有效缓解城区中队小区停车难;构建“一心两化”工作体系,整合心理咨询师、公益律师等专业力量,今年已成功化解各类纠纷(jiūfēn)32起。
专业赋能更(gèng)延伸至守护生命安全的关键环节(guānjiànhuánjié)。铁北街道东风社区干部将培训中学到的心肺复苏技能,迅速融入“红卫士在行动”品牌实践。组织(zǔzhī)医疗志愿者在“进家庭关爱(guānài)服务”中,为老年家庭监护人进行一对一急救技能实操教学。“手把手地教,比看多少遍图片文字(wénzì)都管用!”居民张云帆深有感触。这种实操教学显著提升(tíshēng)了居民应急技能的掌握率。
多元力量汇聚,破解治理(zhìlǐ)难题
面对复杂治理课题,各社区(shèqū)积极构建协同联动新格局。
河南街道充分发挥党建联建作用(zuòyòng),着力打造“15分钟便民服务圈(quān)”。曙光社区引入专业垃圾清运公司,改善“三无小区”环境面貌(miànmào);永红社区联合(liánhé)医院(yīyuàn)开展贫血筛查等(děng)义诊5次;永盛社区“红色代办”服务队为高龄老人提供(tígōng)跑腿服务50余次;永兴社区开展“暖心磨刀”便民活动;正阳社区联合派出所组织商户消防演练;阳光社区实施“弃管小区换新颜”行动。上半年累计解决民生问题30余件,服务群众超3000人次。铁北街道东风社区的(de)(de)“红卫士在行动”志愿服务品牌实现升级。180余名由党员、医护人员、热心老人等组成的志愿者队伍,被赋予“治理合伙人”角色。社区每月将居民诉求转化为具体(jùtǐ)项目,联动志愿者、联建单位(dānwèi)和居民共同解决。“当社工的专业方法为志愿力量赋能(fùnéng),志愿服务就能更有效地参与基层治理。”社区干部这样理解工作方式的转变。
机制与作风并进,激发内生动力(dònglì)
培训的深远影响,还体现在社区工作运行机制(yùnxíngjīzhì)的完善和(hé)干部作风的转变上。
河北街道金融社区构建起“1359”工作体系:以党总支(zhī)为核心,联动社区、物业、居民三方(sānfāng),聚焦五大行动领域,建强9支志愿服务队伍。800余名注册志愿者(zhìyuànzhě)年均开展活动(huódòng)50余次,成为支撑社区治理的重要力量。
铁北街道东洼社区干部通过持续入户走访(zǒufǎng),实现了从“管理者”向“服务者”的角色转变。居民(jūmín)赠送的锦旗,正是对这种主动揽事、贴近群众新作风(zuòfēng)的肯定。“群众信任度高了,工作(gōngzuò)推进反而更顺畅。”社区干部坦言。
点滴变化(biànhuà)提升居民获得感
从坐等上门到主动下沉,从单兵作战到多元协同,一场聚焦实务的(de)专题培训,其能量(néngliàng)正通过社区工作者(gōngzuòzhě)的实践,转化为居民身边可感可知的细微改善。
当网格员(yuán)成为居民的(de)“贴心人”,当专业服务延伸至“家门口”,当多方力量拧成“一股绳”,社区治理的根基(gēnjī)便更加牢固。那些得以修缮的路面、重新点亮的楼道、成功(chénggōng)化解的纠纷,共同勾勒出社区生活更美好的图景。
正如东风社区志愿者(zhìyuànzhě)刘莉莉所言:“当每个人都成为(wèi)问题的发现者和解决者,‘管理’就升华为共同‘经营’家园的行动。”
来源:公主岭市委(shìwěi)宣传部
一个月前,由公主岭市委组织部(zǔzhībù)、市委社工部联合主办的全市社区工作者专题培训班圆满结束。这场(zhèchǎng)旨在提升社区工作者专业能力、服务精准度和治理效能的系统性(xìtǒngxìng)培训,其理念(lǐniàn)与方法正逐步融入基层工作实践。
从“坐等上门”到“主动(zhǔdòng)发现”,直抵治理末梢
从被动受理走向主动发现(fāxiàn),基层工作模式悄然生变。
在河北街道京华社区(shèqū)(shèqū),居民刘伊蕊对社区网格员主动上门解决屋顶渗水问题赞不绝口。这(zhè)得益于培训后社区推行的“网格+走访”机制(jīzhì),网格员像“探针”一样深入责任区,主动排查隐患。培训结束以来,该社区已主动发现并解决老旧小区棚顶漏水、单元门损坏、建筑垃圾堆积等(děng)民生关切问题10余件。
在铁北街道东洼社区,一场场“站墙根、唠家常(jiācháng)”的深入走访(zǒufǎng),成为践行“主动治理”理念的生动注脚。社区干部固定每周三、周五全员下沉网格,在看似随意(suíyì)的家常对话中精准捕捉居民的真实诉求。通过累计走访2000余户居民,324个涵盖民生、工程、安全的各类问题浮出水面。社区建立分层(fēncéng)处置闭环:“小事不(bù)出社区”——帮助高龄(gāolíng)老人完成补贴认证、制作单元门钥匙卡扣;“大事不出网格”——协调党建联建单位清理(qīnglǐ)弃管小区卫生24次;“特事(tèshì)上报街道”——推动解决16个工程难题。两面居民自发送来的锦旗,无声诉说着对这种“将办公桌(bàngōngzhuō)搬到群众屋檐下”工作方式的认可。
专业资源下沉,“家门口”解(jiě)难题
链接专业资源,提升服务精度,是培训(péixùn)后的显著成效。
河北街道金融社区积极整合(zhěnghé)资源:依托“健康我先行”项目,引入中医院等专业力量(lìliàng),常态化开展基础检测(jiǎncè)和季度大型诊疗,惠及居民600余人次;创新“红心物业联盟”协同网格党小组模式,为老国税(guóshuì)小区(xiǎoqū)完成适老化改造,有效缓解城区中队小区停车难;构建“一心两化”工作体系,整合心理咨询师、公益律师等专业力量,今年已成功化解各类纠纷(jiūfēn)32起。
专业赋能更(gèng)延伸至守护生命安全的关键环节(guānjiànhuánjié)。铁北街道东风社区干部将培训中学到的心肺复苏技能,迅速融入“红卫士在行动”品牌实践。组织(zǔzhī)医疗志愿者在“进家庭关爱(guānài)服务”中,为老年家庭监护人进行一对一急救技能实操教学。“手把手地教,比看多少遍图片文字(wénzì)都管用!”居民张云帆深有感触。这种实操教学显著提升(tíshēng)了居民应急技能的掌握率。
多元力量汇聚,破解治理(zhìlǐ)难题
面对复杂治理课题,各社区(shèqū)积极构建协同联动新格局。
河南街道充分发挥党建联建作用(zuòyòng),着力打造“15分钟便民服务圈(quān)”。曙光社区引入专业垃圾清运公司,改善“三无小区”环境面貌(miànmào);永红社区联合(liánhé)医院(yīyuàn)开展贫血筛查等(děng)义诊5次;永盛社区“红色代办”服务队为高龄老人提供(tígōng)跑腿服务50余次;永兴社区开展“暖心磨刀”便民活动;正阳社区联合派出所组织商户消防演练;阳光社区实施“弃管小区换新颜”行动。上半年累计解决民生问题30余件,服务群众超3000人次。铁北街道东风社区的(de)(de)“红卫士在行动”志愿服务品牌实现升级。180余名由党员、医护人员、热心老人等组成的志愿者队伍,被赋予“治理合伙人”角色。社区每月将居民诉求转化为具体(jùtǐ)项目,联动志愿者、联建单位(dānwèi)和居民共同解决。“当社工的专业方法为志愿力量赋能(fùnéng),志愿服务就能更有效地参与基层治理。”社区干部这样理解工作方式的转变。
机制与作风并进,激发内生动力(dònglì)
培训的深远影响,还体现在社区工作运行机制(yùnxíngjīzhì)的完善和(hé)干部作风的转变上。
河北街道金融社区构建起“1359”工作体系:以党总支(zhī)为核心,联动社区、物业、居民三方(sānfāng),聚焦五大行动领域,建强9支志愿服务队伍。800余名注册志愿者(zhìyuànzhě)年均开展活动(huódòng)50余次,成为支撑社区治理的重要力量。
铁北街道东洼社区干部通过持续入户走访(zǒufǎng),实现了从“管理者”向“服务者”的角色转变。居民(jūmín)赠送的锦旗,正是对这种主动揽事、贴近群众新作风(zuòfēng)的肯定。“群众信任度高了,工作(gōngzuò)推进反而更顺畅。”社区干部坦言。
点滴变化(biànhuà)提升居民获得感
从坐等上门到主动下沉,从单兵作战到多元协同,一场聚焦实务的(de)专题培训,其能量(néngliàng)正通过社区工作者(gōngzuòzhě)的实践,转化为居民身边可感可知的细微改善。
当网格员(yuán)成为居民的(de)“贴心人”,当专业服务延伸至“家门口”,当多方力量拧成“一股绳”,社区治理的根基(gēnjī)便更加牢固。那些得以修缮的路面、重新点亮的楼道、成功(chénggōng)化解的纠纷,共同勾勒出社区生活更美好的图景。
正如东风社区志愿者(zhìyuànzhě)刘莉莉所言:“当每个人都成为(wèi)问题的发现者和解决者,‘管理’就升华为共同‘经营’家园的行动。”
来源:公主岭市委(shìwěi)宣传部




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